Федеральная налоговая служба вносит поправки в формат фискальных документов, связанные с разницей между электронными средствами платежа и безналичными расчетами. 
Склонение представлений объектов в ЗУП 3.1 - как это работает? 19 минут назад
Три фундаментальных принципа проектного управления 49 минут назад
Заполнение табличной части документа "Инвентаризация товаров на складе" по счетам МЦ.02, МЦ.03 и МЦ.04 по мате... сегодня, 07:13
Средний дневной заработок сотрудников (ЗУП 3, КА 2, ERP 2) вчера, 22:22
Причины реструктуризации. Практический пример вчера, 18:13
Преобразование номенклатуры в номенклатуру с характеристиками для УТ 11 вчера, 18:13
Калькуляция (материальные затраты) для 1С:ERP Управление предприятием 2.4 вчера, 17:43
Справка о среднем заработке. ЗУП 3.1 вчера, 16:35
Монитор блокировок пользователей вчера, 15:26
Рабочее место менеджера по продажам УТ 11.3, 11.4 вчера, 14:56
Вторая глава знаменитой книги про 1Сников.
Иван Белокаменцев (1c-intelligence) 14 0 14
Разберём плюсы и минусы применения практик CI/CD с учетом ограничения технологической платформы 1С:Предприятие.
Олег Филиппов (comol) 57 0 53
Преподаватель 1С Санкт-Петербург
Полный день
Удаленный ИТ-журналист Санкт-Петербург
По совместительству
Удаленный бизнес-аналитик 1С Санкт-Петербург
Временный (на проект)
Консультант-аналитик 1С Санкт-Петербург
от 80 000руб.
Полный день

Конференция про переговоры "Слабое место успешного переговорщика"

Все Люди Разные, Но С Каждым Можно Договориться О Сотрудничестве!
К сожалению, универсальных приемов, которые одинаково подходят любому переговорщику – НЕТ!

Что делать? Узнай на примерах лучших в этой области, как они ведут переговоры, что используют, их фишки, и...слабые места.

Допустим у вас нет левого уха, вы заикаетесь, боитесь агрессивных товарищей и не умеете быстро считать в уме, а вам нужно провести важные переговоры с более опытным собеседником.

Значит ли это, что проще сразу пойти и выброситься в окошко, чем попробовать отстоять свои интересы? Ни в коем случае, окошко от вас никуда не денется, вам просто нужно найти свой стиль, использовать свои особенности для грамотного воздействия на оппонента.

Ведь вам нужно научиться отстаивать свою точку зрения, защищать свои интересы, разрушать направленные на вас манипуляции и добиваться лучших условий, не портя при этом отношений с людьми. Для всего этого важно использовать уже имеющиеся ресурсы.

Как это делать, мы увидим на примере спикеров, их проигранных переговоров.